Icade Rapport Annuel intégré 2018

Le Comité exécutif

Composé de neuf membres, le Comité exécutif se réunit chaque semaine. Ses missions ?
Participer à la mise en oeuvre de la stratégie, veiller à son déploiement opérationnel et traiter
des questions relevant de l’activité, des finances, de l’organisation, des clients et des collaborateurs d’Icade.

« POURQUOI DÉFINIR
LA RAISON D’ÊTRE D’ICADE ? »

En 2018, le Comité exécutif d’Icade a lancé une démarche incluant l’ensemble de ses collaborateurs pour définir sa raison d’être. Un travail qui se poursuivra en 2019 avec la consultation des parties prenantes de l’entreprise.

Antoine de Chabannes
en charge du Portfolio Management, de la Valorisation et du pôle Logement

« J’ai la conviction que notre raison d’être mettra en évidence ce que nous faisions déjà intuitivement. Elle soulignera l’utilité de nos actions et de nos réalisations. »

Emmanuelle Baboulin
en charge du pôle Foncière Tertiaire

« Nos actions visent à améliorer la qualité de vie des utilisateurs de bureaux. Notre raison d’être le sous-entendra fortement. »

Olivier Wigniolle
Directeur général

« Définir une raison d’être constitue un acte fort pour une entreprise. Pour Icade, cela semblait d’autant plus naturel que nous travaillons déjà pour l’avenir de nos villes. »

Françoise Delettre
en charge du pôle Foncière Santé

« La ville et la santé entretiennent des relations fortes. La Foncière Santé entend donc jouer un rôle moteur dans la définition de la raison d’être d’Icade. »

Marianne de Battisti
en charge de l’Innovation, des Relations institutionnelles et de la Communication

« Réfléchir à notre raison d’être, c’est remettre en perspective notre utilité profonde. Nous sommes fiers d’y associer l’ensemble des collaborateurs. »

Maurice Sissoko
en charge du pôle Promotion

« Notre travail sur notre raison d’être nous rappelle à quoi nous servons et souligne que nous travaillons avant tout pour nos publics. »

Victoire Aubry
en charge des Finances, du Juridique, des Systèmes d’information et de l’Environnement de travail

« Définir notre raison d’être nous permettra de clarifier auprès de la communauté financière et nos investisseurs notre rôle et nos responsabilités. Elle donnera encore plus de sens et de légitimité à nos actions. »

Laurent Poinsard
en charge de l’Audit, des Risques, de la Conformité et du Contrôle interne

« Notre raison d’être posera un jalon. Elle sera à la fois un curseur et un accélérateur dont nous serons légitimement fiers. »

Marc le Blanc
en charge des Ressources humaines et de la RSE

« Les nouveaux collaborateurs, comme les anciens, ont besoin de sens dans leurs missions et de savoir pourquoi ils travaillent chez Icade. »

« POURQUOI DÉFINIR
LA RAISON D’ÊTRE D’ICADE ? »

En 2018, le Comité exécutif d’Icade a lancé une démarche incluant l’ensemble de ses collaborateurs pour définir sa raison d’être. Un travail qui se poursuivra en 2019 avec la consultation des parties prenantes de l’entreprise.

Olivier Wigniolle (3eme position) puis de gauche à droite

Olivier Wigniolle
Directeur général

« Définir une raison d’être constitue un acte fort pour une entreprise. Pour Icade, cela semblait d’autant plus naturel que nous travaillons déjà pour l’avenir de nos villes. »

Antoine de Chabannes
en charge du Portfolio Management, de la Valorisation et du pôle Logement

« J’ai la conviction que notre raison d’être mettra en évidence ce que nous faisions déjà intuitivement. Elle soulignera l’utilité de nos actions et de nos réalisations. »

Emmanuelle Baboulin
en charge du pôle Foncière Tertiaire

« Nos actions visent à améliorer la qualité de vie des utilisateurs de bureaux. Notre raison d’être le sous-entendra fortement. »

Françoise Delettre
en charge du pôle Foncière Santé

« La ville et la santé entretiennent des relations fortes. La Foncière Santé entend donc jouer un rôle moteur dans la définition de la raison d’être d’Icade. »

Marianne de Battisti
en charge de l’Innovation, des Relations institutionnelles et de la Communication

« Réfléchir à notre raison d’être, c’est remettre en perspective notre utilité profonde. Nous sommes fiers d’y associer l’ensemble des collaborateurs. »

Maurice Sissoko
en charge du pôle Promotion

« Notre travail sur notre raison d’être nous rappelle à quoi nous servons et souligne que nous travaillons avant tout pour nos publics. »

Victoire Aubry
en charge des Finances, du Juridique, des Systèmes d’information et de l’Environnement de travail

« Définir notre raison d’être nous permettra de clarifier auprès de la communauté financière et nos investisseurs notre rôle et nos responsabilités. Elle donnera encore plus de sens et de légitimité à nos actions. »

Marc le Blanc
en charge des Ressources humaines et de la RSE

« Les nouveaux collaborateurs, comme les anciens, ont besoin de sens dans leurs missions et de savoir pourquoi ils travaillent chez Icade. »

Laurent Poinsard
en charge de l’Audit, des Risques, de la Conformité et du Contrôle interne

« Notre raison d’être posera un jalon. Elle sera à la fois un curseur et un accélérateur dont nous serons légitimement fiers. »